Guidance
01 — Cases +70 projetos · 08 setores

Resultado antes de narrativa.

Cases reais, com números reais.

Resultados medidos pela contabilidade do cliente, não pela nossa.

+R$500M gerados nos últimos 2 anos

02 — Destaque 06 cases em profundidade

Os resultados mais expressivos, em detalhe.

Seis operações em que a decisão certa, no momento certo, mudou a curva de margem, custo ou receita.

Case 01 / 06

Atlético Mineiro

Esporte & entretenimento

Dados e IA para aumentar receita, retenção e consumo do torcedor.

  • R$ 15M em ganhos diretos
  • +R$ 2M de receita em um único jogo
  • +40% na renovação de sócios
Case 02 / 06

Banco BS2

Serviços financeiros

Dados, automação e antifraude para reduzir custo, risco e dependência operacional.

  • R$ 5,9M em ganho financeiro anual
  • +380h operacionais economizadas por mês
  • 99,8% das fraudes identificadas pelo novo modelo
  • −80% no billing de dados (R$100k → R$20k/mês)
Case 03 / 06

Líder Aviação

Aviação

IA generativa multiagente para acelerar manutenção, reduzir tempo de resposta e ampliar a eficiência operacional.

  • +230k páginas de manuais técnicos centralizadas
  • LLM consultas em linguagem natural para diagnóstico
  • ↓ AOG menor tempo de aeronave parada
Case 04 / 06

Novo Atacarejo

Varejo atacadista

Inteligência logística e previsão de demanda para reduzir rupturas e aumentar disponibilidade nas lojas.

  • −22,3% de rupturas em gôndola
  • +16,4% com priorização logística de fornecedores
  • +7,6% nas vendas
Case 05 / 06

Amvox

Indústria manufatureira

Previsão de demanda e otimização de estoque para reduzir excesso, prevenir ruptura e melhorar retorno financeiro.

  • R$ 2,1M em potencial de economia
  • R$ 1,8M em redução de estoque
  • R$ 280k em prevenção de rupturas
Case 06 / 06

Sesc RJ

Hotelaria & turismo

Ecossistema de pricing, previsão de demanda e experiência digital para modernizar a operação hoteleira.

  • Pricing dinâmica integrada ao sistema hoteleiro
  • Dashboard 360° com visão da operação
  • App novo aplicativo Sesc Rio
03 — Evidência Não é caso isolado

Ajudamos nossos clientes a alcançarem resultados concretos.

01 / 04

+R$500M

em resultado financeiro gerado nos últimos 2 anos

Ganho direto apurado em contratos ativos

02 / 04

+100M

de consumidores impactados pelos nossos modelos

Brasil e operações internacionais

03 / 04

95%

dos contratos são renovados ou expandidos

Após o primeiro ciclo de projeto

04 / 04

+70

projetos entregues para grandes empresas

Varejo, finanças, logística, esporte, saúde

04 — Depoimentos 04 vozes · 04 setores

Depoimentos de quem já decidiu com inteligência.

Executivos C-level que já viram dados e IA virar decisão, e decisão virar resultado financeiro.

  • 01 / 04
    Conhecimento técnico fora da curva em tecnologias bastante avançadas. O que também me chama atenção é o comprometimento e dedicação. Não há desafio que não possa ser superado — mas não a qualquer custo. Eles entendem de mapeamento de negócio e seguem as políticas e normativas da empresa, principalmente todas as práticas de segurança.
    Douglas Rocha CISO · Banco BS2
  • 02 / 04
    A Guidance tem sido uma parceira crucial, entregando — e até antecipando — soluções únicas, inovadoras e eficazes que já estão contribuindo para o aumento de receita e lucratividade.
    Leandro Evangelista CIO da SAF · Atlético Mineiro
  • 03 / 04
    O grande diferencial é que conseguimos herdar toda uma cultura de desenvolvimento, treinamento e know-how que é um desafio de se desenvolver em uma empresa de moda. A Guidance tem comprometimento com a entrega, abertura e flexibilidade para seguir por caminhos diversos.
    João Paulo Pesce CTO · Oficina Reserva
  • 04 / 04
    A parceria com a Guidance fortaleceu nossas frentes de análise de dados com o uso de Inteligência Artificial, ampliando nossa capacidade de gerar insights precisos e apoiar, de forma consistente, a performance da rede de concessionárias.
    Helen Soares Network Development Process Latam Specialist · Stellantis
05 — Amplitude 09 outros cases

A mesma disciplina, aplicada em setores diferentes.

Finanças, varejo, indústria, educação, logística, saúde — a operação muda, o método não.

  • 01 / 09

    Stone

    Serviços financeiros

    Modelos de concessão e precificação de crédito com OCR e infraestrutura preparada para evolução contínua.

  • 02 / 09

    Stellantis

    Indústria automotiva

    Plataforma de inteligência para avaliar desempenho, risco e potencial de melhoria da rede de concessionárias.

  • 03 / 09

    Oficina Reserva

    Varejo de moda

    Digital flagship com foco em experiência, personalização de jornada e integração entre e-commerce, loja física e mídia.

  • 04 / 09

    Cultura Inglesa

    Educação

    Plataforma integrada e super app para unificar jornadas acadêmicas, financeiras e de relacionamento em uma única experiência.

  • 05 / 09

    Senac

    Educação

    Arquitetura de dados e portal do aluno para integrar jornadas, eliminar silos e personalizar a experiência.

  • 06 / 09

    nstech

    Logística

    Sistema de otimização de agendamentos para reorganizar janelas de descarga e priorizar operações com base em localização em tempo real.

  • 07 / 09

    Tambasa

    Varejo atacadista

    Motor de crédito e segmentação de clientes para definir limites mais adequados e ampliar receita com risco controlado.

  • 08 / 09

    TSEA

    Indústria

    Agentes de IA e automação para acelerar manutenção, reduzir tempo de resposta e apoiar operações críticas.

  • 09 / 09

    Odontoprev

    Saúde

    Camada de inteligência para segmentar dependentes inativos e personalizar campanhas de conversão e retenção.

Cada projeto começa com uma hipótese de impacto financeiro — testável em curto prazo.

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06 — Próximo passo Fale com um sócio

Toda operação tem uma decisão que impacta margem, custo ou crescimento. O desafio é identificar qual merece ser priorizada primeiro.

Começamos com uma hipótese de impacto financeiro — testável em curto prazo.

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